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      工業機器人工程項目管理

      工業機器人工程項目管理

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      第一章  工業機器人自動化工程項目的內涵

      1.1  工業機器人自動化工程項目的概念

      1.2  工業機器人自動化工程管理的概念

      1.3  工業機器人自動化工程項目的組織

      1.4  企業項目經理的工作性質、任務和責任

      1.5  工業機器人自動化工程項目的風險和風險管理的工作流程

      第二章  工業機器人自動化工程管理的目標控制

      2.1  工業機器人自動化工程安全生產管理

      2.2  工業機器人自動化工程合同風險管理

      2.3  機器人自動化工程項目施工成本控制

      2.4  機器人自動化工程項目施工質量控制

      2.5  機器人自動化工程項目施工進度控制

      2.6  工業機器人自動化工程項目目標的動態控制

      第三章  項目前期工作管理

      3.1  用戶現場考察(用戶工作、工藝需求)

      3.2  方案論證與評審

      3.3  工藝驗證與現場 Layout設計

      3.4   用戶方案交流

      3.5  項目合同簽訂

      第四章項目計劃管理

      4.1  項目組織、計劃、目標、范圍

      4.2  項日成本與過程控制

      4.3  項目質量與溝通

      4.4  項目計劃與控制

      4.5  項目資料建立

      第五章  項目過程管理

      5.1  機械結構設計

      5.2  電氣設計

      5.3  項目采購管理

      5.4  預驗收

      5.5   項目(設備)發送

      第六章  項目現場管理

      6.1  現場施工前會議溝通

      6.2  現場施工計劃與安全

      6.3  項目現場培訓使用

      6.4  項目備件備品

      6.5  現場驗收

      第七章  項目后評價

      7.1  項目后評價的概念

      7.2  項目后評價的內容

      7.3  項目后評價的作用與意義

       

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